Norges Musikkorps forbund (NMF) er den største kulturfrivillige organisasjonen i Norge med ca. 60000 medlemmer og ca. 1600 medlemskorps. Vår jobb er å gjøre korps til en attraktiv og tilgjengelig fritidsaktivitet. Vi prioriterer oppgaver innenfor kompetanseutvikling, medlemsservice, synlighet og rammevilkår.
NMF er inndelt i åtte regioner, med tillitsvalgte i hver region.
Vår visjon
Korpsglede for alle
Vårt formål
Norges Musikkorps Forbund skal gjøre korps til en attraktiv og tilgjengelig fritidsinteresse for barn, unge og voksne, og Norges Musikkorps Forbund skal være en mangfoldig og inkluderende organisasjon som bidrar til et sosialt bærekraftig samfunn og fremmer folkehelse.
Våre verdier
Fellesskap – Trygghet – Mestring – Utvikling
Hovedstrategi
NMF skal styrke det enkelte medlemskorps
Våre samarbeidspartnere
Rema 1000 er vår tyngste sponsor. Rema 1000 har hovedfokus på våre NM-arrangement og sommerkurs. Tryg forsikring er vårt valgte forsikringsselskap for korpsene. I tillegg har vi inngått en avtale med dem som gjør at vi og korpsene får provisjon på privatforsikringer i Tryg. Totalt gjør det Tryg til den samarbeidspartneren som bidrar med mest penger til NMF. Yamaha, Dextra Musica og Norec er de andre samarbeidspartnerne våre.
Førstnevnte gir blant annet pengepremier på våre NM-arrangementer. Norec er et statlig forvaltningsorgan underlagt Utenriksdepartementet og finansierer våre prosjekter med Field Band Foundation. Dextra Musica bidrar i hovedsak med midler til NMFs dirigentsatsing, Norsk blåsesymfoni, dirigentprogrammet Maestro og til regionkorpsene.
Norges Musikkorps Forbund strategiplan 2022-2026
Norges Musikkorps Forbund har som oppgave å styrke det enkelte korps. Det innebærer at vi både jobber faglig og organisatorisk for å styrke økonomien i medlemskorpsene våre.
NMFs sommerkurs er de kursene som når flest. I hele landet har vi kurs for barn og unge i alderen 9-19. Våre dirigentkurs er viktige. Uten gode dirigenter får vi ikke gode korps.
Våre konkurranser når også svært mange korps. Konkurransene skal stimulere korpsene til å yte det lille ekstra, og forberedelsene inn mot konkurransene gir korpsene en kraftig vitamininnsprøytning.
NMF er i konstant dialog med offentlige myndigheter. For å bedre korpsenes rammevilkår, både økonomisk og praktisk. I tillegg jobber vi mot sponsorer og private stiftelser, med mål om å styrke det enkelte korps.
Vi søker hele tiden også å gjøre korpshverdagen lettere. Rutiner mht rapportering, påmelding, forsikring, kontrakter etc, kan alltid effektiviseres. Medlemsservice er en av våre viktige oppgaver.
NMF tar også samfunnsansvar. Siden 2001 har vi hatt et nært samarbeid med Field Band Foundation i Sør-Afrika i samarbeid med Norec (tidligere Fredskorpset). Samarbeidsprosjektet PULSE setter fokus på forebyggende helseaspektet ved det å spille i korps.
Her får du innsikt i hvordan organisasjonen NMF blir styrt. Her finner du NMFs strategiplan, landsmøteprotokoller, Forbundsstyreprotokoller, vedtekter og årsmeldinger.
Landsmøtet er NMFs øverste organ. Annet hvert år samles delegater fra hele landet for å vedta organisasjonens satsingsområder. Her velges også forbundsstyret.
På samme måte er det regionting annet hvert år i NMFs åtte regioner. Her velges regionstyrene.
Siste landsmøte ble holdt i Trondheim 26. – 28. april 2024. Dette var det 40. ordinære landsmøtet i Norges Musikkorps Forbund. I 2026 arrangeres landsmøtet 24. – 26. april i Ålesund.
Uttalelser fra landsmøtet 2024
Korps som verktøy for sosial bærekraft
Forutsigbarhet for Forsvarets musikk
Landsmøtet 2020 vedtok nye etiske retningslinjer for organisasjonen. De etiske retningslinjene bygger på NMF sine verdier, vedtekter og andre vedtatte retningslinjer. De er en sammenfatning av organisasjonens etiske praksis og regler for å overholde dem.
De etiske retningslinjene gjelder for alle medlemmer, tillitsvalgte, ansatte i korpset og øvrige ansatte i NMF.
Retningslinjer for god organisasjons- og korpskultur i NMF
Musikkorpsene har en lang og spennende historie i Norge. Gjennom mange år har korpsene vært en viktig del av norsk kultur og tradisjon.
NMFs historikk 1800 – 2014.
Deltakelse i korps kan gi bedre folkehelse. I et korps kan medlemmene trene på ulike sosiale og personlige prosesser og man opplever tilhørighet, mening og økt selvtillit.
Korps og folkehelse – oppsummering
Dokumenter
Vedtektene setter rammer for organisering og drift.
– Vedtekter etter landsmøtet 2024
– Vedtektsmal for medlemskorps i NMF
Veiledning for mal for vedtekter (Veiledning for mønstervedtekter)
Ønsker du å få den i word-format, send en epost til post@musikkorps.no
Protokoller:
- Landsmøteprotokoll 2002
- Landsmøteprotokoll 2004
- Landsmøteprotokoll 2006
- Landsmøteprotokoll 2008
- Landsmøteprotokoll 2010
- Landsmøteprotokoll 2012
- Landsmøteprotokoll 2013 (ekstraordinært)
- Landsmøteprotokoll 2014
- Landsmøteprotokoll 2016
- Landsmøteprotokoll 2018
- Landsmøteprotokoll 2020
- Landsmøteprotokoll 2022
- Landsmøteprotokoll 2024
- Landsmøteprotokoll 2024 Tillegg
Årsrapport og regnskap 2023
Årsrapport og renskap 2023 (nedlastbar)
Årsrapport og regnskap 2022
Årsrapport og regnskap 2021
Årsrapport og regnskap 2020
Årsrapport og regnskap 2019
Årsrapport og regnskap 2018.
Årsrapport 2017 (Årsmelding og regnskap)
Årsrapport 2016 (Årsmelding og regnskap)
Årsrapport 2015 (Årsmelding og regnskap)
Årsrapport 2014 (Årsmelding og regnskap)
Årsmelding 2013
Årsmelding 2012
Årsmelding 2011
Årsmelding 2010
Årsmelding 2009
Årsmelding 2008
Årsmelding 2007
Årsmelding 2006
Årsmelding 2005
Årsmelding 2004
Årsmelding 2003
Her kan du se hvilke vedtak som NMFs Forbundsstyre har gjort.
Saksliste og protokoller fra Forbundsstyret:
2024 – protokoller:
Protokoll 7 (27. september 2024)
Protokoll 6 (21. juni 2024)
Protokoll 5 (25. april 2024)
Protokoll 4 (21. mars 2024)
Protokoll 3 (17. mars 2024)
Protokoll 2 (07. mars 2024) (ekstraordinært)
Protokoll 1 (26. januar 2024)
2024 – saksliste:
2023
Protokoll 7 (8. desember 2023)
Protokoll 6 (22. august 2023)
Protokoll 5 (17.august 2023)
Protokoll 4 (23. juni 2023)
Protokoll 3 (20. april 2023)
Protokoll 2 (13. april 2023)
Protokoll 1 (20. januar 2023)
2022
Protokoll 1 (13. januar 2022)
Protokoll 2 (21. januar 2022)
Protokoll 3 (21.februar 2022
Protokoll 4 (9. mars 2022)
Protokoll 5 (16. mars 2022)
Protokoll 7 (24. juni 2022)
Protokoll 8 (21. oktober (2022)
Protokoll 9 (9. desember 2022)
2021
Protokoll 8-2021 (8. desember 2021)
Protokoll 7-2021 (28. oktober 2021)
Protokoll 6 (24. september 2021)
Protokoll 5 (25. august 2021)
Protokoll 4 (10. juni 2021)
Protokoll 3 (21.april 2021)
Protokoll 2 (19.mars 2021)
Protokoll 1 (11.februar 2021)
2020
Protokoll 8 (3.desember 2020)
Protokoll 7 (12.november 2020)
Protokoll 6 (9.oktober 2020)
Protokoll 5 (24.september 2020)
Protokoll 4 (25.august 2020)
Protokoll 3 (9.juni 2020)
Protokoll 2 (12.mars 2020)
Protokoll 1 (24.januar 2020)
2019
Protokoll 6 (5.desember 2019)
Protokoll 5 (video) (7.november 2019)
Protokoll 4 (27.september 2019)
Protokoll 3 (21.juni 2019)
Protokoll 2 (4.april 2019)
Protokoll 1 (25.januar 2019)
2018
Protokoll 7 (6.desember 2018)
Protokoll 6 (12.oktober 2018)
Protokoll 5 (telefonmøte 28.august 2018)
Protokoll 4 (28.juni 2018)
Protokoll 3 (26.april 2018)
Protokoll 2 (8.mars 2018)
Protokoll 1 (19.januar 2018)
2017
Protokoll 6 (7.desember 2017)
Protokoll 5 (22.9.17) uten B-saker
Protokoll 4 (15. juni 2017)
Vedlegg protokoll 4 Presentasjon – Drillsamarbeid nasjonalt og internasjonalt
Protokoll 3 (30. mars 2017) – uten B-saker
Protokoll 2 (3. februar 2017)
Vedlegg protokoll 2 (3. februar 2017) Drillstrategi, forslag 230117
Protokoll 1 (13. januar 2017)
2016
Protokoll 8 (8. desember 2016)
Protokoll 7 (22. november 2016) – med vedlegg
Protokoll 6 (21. oktober 2016) – med vedlegg
Protokoll 5 (9 juni 2016)
Protokoll 4 (16. mars 2016)
Protokoll 3 (10. mars 2016)
Protokoll 2 (23. februar 2016)
Protokoll 1 (15. januar 2016)
2015
Protokoll 7 (3. desember 2015)
Protokoll 6 (18. september 2015)
Protokoll 5 (19. august 2015)
Protokoll 4 (19. juni 2015)
Protokoll 3 (21. mai 2015)
Protokoll 2 (19. mars 2015)
Protokoll 1 (9. januar 2015)
2014
Protokoll 1 (17. januar 2014)
Protokoll 2 (7. mars 2014)
Protokoll 3 (21. mai 2014)
Protokoll 4 (26. juni 2014)
Protokoll 5 (26. september 2014)
Protokoll 6 (4. desember 2014)
2013
Protokoll 1 (januar 2013)
Protokoll 2 (mars 2013)
Protokoll 3 (mai 2013)
Protokoll 4 (5. juni 2013)
Protokoll 5 (21. juni 2013)
Protokoll 6 (27. september 2013)
Protokoll 7 (25. oktober 2013)
Protokoll 8 (15 november 2013)
Protokoll 9 (5. desember 2013)
2012
Protokoll 8 – styremøte (22. juni 2012)
Protokoll 9 – styremøte (5. juli 2012)
Protokoll 10 – styremøte (24. august 2012)
Protokoll 11 – styremøte (12. – 14. oktober 2012)
Protokoll 12 – styremøte (18. november 2012)
Protokoll 13 – styremøte (6. desember 2012)
Forbundsstyret 2024 – 2026
Du kan lese Plan for Forbundsstyrets arbeid 2024 – 2026 her. Interessert i Forbundsstyrets arbeid fra 2022 til nå kan du lese det her: Plan for Forbundsstyrets arbeid 2022 – 2024.
President:
- Rita Hirsum Lystad: 907 21 982
Visepresident:
- Tron Bamrud
Medlemmer:
- Sara Hamre Sekkingstad
- Lise Hagen Rebbestad
- Sindre Sættem
- Ole Irgens
- Tore Bjørheim
- Ellen Neverdal
Ansattes representant
- Per Einar Fon
- Andreas Øvringmo (varamedlem)
Varamedlemmer:
- Nicolai Bratsberg
- Linn Astrid Skjerve
Nasjonal kontrollkomité 2024-2026
Leder:
- Frank Mathisen: 454 04 949
Medlemmer:
- Christin Nyland
- Jørgen Foss
Varamedlem:
- Oddgeir Øren
Valgkomiteen 2024-2026
Leder:
- Bård Granerud: 905 48 576
Medlemmer:
- Ingolf Dragset
- Anett Nedregaard
- Ida Marie Hegvold
- Viggo Bjørge